压实担子，构建全员招商格局。调整完善招商引资工作领导小组，明确县委书记任第一组长，县长任组长，将人大、政协主要领导充实到领导小组任副组长，将新任镇办主要负责同志调整为领导小组成员，凝聚县委、人大、政府、政协四大班子和镇办力量，共同推进招商引资。印发《镇巴县招商引资考核办法》，对全县所有部门、镇办下达招商引资任务，并提高考核权重，招商引资在全县综合目标责任考核中占20％，做到招商引资工作任务、责任、考核全覆盖。

健全机制，营造亲商惠企环境。出台《镇巴县招商引资工作有关制度》，健全完善招商引资“统分结合”、联席会议、要素保障、包抓转办、跟踪服务、专班落实六项制度，进一步强化招商引资产业规划、项目监管、优惠政策、推介宣传、干部队伍、资源要素、督办考核七大工作保障，将全年招商工作经费预算增加至300万元。印发《关于县级领导包抓2021年招商引资重点建设项目的通知》，实行招商引资重点项目“一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套机构服务、一抓到底”的“五个一”工作机制，为招商引资项目保驾护航，营造安商护商、亲商爱商的良好环境。

更新理念，打造招商引资铁军。对标先进地区“投行思维”和市场化理念，积极“走出去”“请进来”开展招商引资专题培训，为全县领导干部拓展知识储备，更新招商理念，升级思维方式。邀请武汉市招商局原副局长兰鸿波对全县300余名领导干部进行招商引资专题培训，先后组织县镇120余名领导干部分两批次赴浙江大学开展校、地、企三方招商引资实操培训。同时，注重学用结合，在学习培训结束后组织撰写心得体会，专题召开学习座谈会，交流研讨学习感受，碰撞思维、集思广益、建言献策，将学习培训成果转化为推动镇巴发展的举措。

比武打擂，激发项目招商活力。搭建项目擂台，组织全县113个部门、单位开展比武打擂。每季度随机抽取20个部门、镇办，根据职责分三类设置项目擂台，直接承担项目招商任务的部门、镇办参与一类项目擂台，比产业推介、比项目质量；负责项目服务保障的部门、单位参与二类项目擂台，比保障能力、比服务质量；其他部门单位参与三类项目擂台，比支持力度、比营商环境。对比武打擂结果及时兑现奖惩措施，奖励先进，激励后进，激发各部门镇办敢想、敢谋、敢争。

建立网络，提高精准招商成效。在上海、深圳挂牌设立招商引资联络站，选派优秀年轻干部，落实经费保障，围绕全球、全国500强和行业100强等头部企业，开展精准叩门对接行动。聘请2名镇巴籍在沪、在深知名人士担任招商大使，利用两地汉中商会、镇巴乡情资源推介、宣传镇巴，广泛收集投资信息，联络邀请各地潜在的投资者来县参观考察。今年以来，积极与各地商会、民间经济组织对接洽谈20次；充分借助各类高规格平台，全方位、多领域推介镇巴30次，扩大了镇巴知名度和影响力。先后与广州康臣药业集团、陕西一方平康制药有限公司、精华制药集团股份有限公司等国内知名药企达成合作意向。